Prof.ssa GIORGIA MATTEI

QualificaProfessore Associato
Settore Scientifico DisciplinareECON-06/A
Telefono0657335826
Cellulare aziendale81322
Emailgiorgia.mattei@uniroma3.it
IndirizzoVia Silvio D'Amico 77
Struttura/Afferenza
  • Dipartimento di Economia Aziendale
Altre informazioniSito web personale
Curriculum
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Profilo INSEGNAMENTI Prodotti della ricerca Avvisi Ricevimento e materiale didattico

Contributo in Rivista

  • Are values driving consultants in public sector financial management advice?, SANTOLAMAZZA, VALENTINA; MATTEI, GIORGIA, , 9999Link identifier #identifier_person_46501-1 Dettaglio
  • Citizens’ role and digitalisation in the participatory budgeting to create public value: the case of Rome, SANTOLAMAZZA, VALENTINA; MATTEI, GIORGIA; GRANDIS, FABIO GIULIO, , 2024Link identifier #identifier_person_171132-2 Dettaglio
  • Supportive leadership and job satisfaction at the European Court of Auditors, MATTEI, GIORGIA, , 2024Link identifier #identifier_person_100425-3 Dettaglio
  • The Intersection Between 'The Audit Society' and Public Sector Corruption and Fraud: – a literature review and future research agenda, MATTEI, GIORGIA, , 2024Link identifier #identifier_person_170040-4 Dettaglio
  • Reforming the Public Sector in Eastern European and Former Soviet Union Countries: A Systematic Literature Review, MATTEI, GIORGIA, , 2023Link identifier #identifier_person_112076-5 Dettaglio
  • Actorhood of the European Court of Auditors: Visual Analysis, MATTEI, GIORGIA, , 2022Link identifier #identifier_person_146099-6 Dettaglio
  • CAOS in Italian Hospitals During COVID: An Analysis of Healthcare Intangible Resources, PAOLONI, MAURO; MATTEI, GIORGIA; PAOLONI, NICCOLO'; MODAFFARI, GIUSEPPE, , 2022Link identifier #identifier_person_146897-7 Dettaglio
  • Design of the Participatory Budget: How to turn citizens into process protagonists, MATTEI, GIORGIA; SANTOLAMAZZA, VALENTINA; GRANDIS, FABIO GIULIO, , 2022Link identifier #identifier_person_132668-8 Dettaglio
  • Does gender influence the companies' financial strategies choices? An analysis of the food & beverage Italian industries, MATTEI, GIORGIA; PAOLONI, NICCOLO'; DELLO STROLOGO, ALBERTO; MANZO, MARTINA, , 2022Link identifier #identifier_person_2237-9 Dettaglio
  • Challenges and opportunities in sustainable governance and finance, MATTEI, GIORGIA, , 2021Link identifier #identifier_person_125423-10 Dettaglio
  • Exploring past, present and future trends in public sector auditing research: a literature review, MATTEI, GIORGIA, , 2021Link identifier #identifier_person_113547-11 Dettaglio
  • Heritage assets in financial reporting: a critical analysis of the IPSASB’s consultation paper, BIONDI, LUCIA; GRANDIS, FABIO GIULIO; MATTEI, GIORGIA, , 2021Link identifier #identifier_person_59178-12 Dettaglio
  • Italy versus Other European Countries: Sustainable Development Goals, Policies and Future Hypothetical Results, DELLO STROLOGO, ALBERTO; D'ANDRASSI, EDOARDO; PAOLONI, NICCOLO'; MATTEI, GIORGIA, , 2021Link identifier #identifier_person_2197-13 Dettaglio
  • Knowledge resources in the University context: An overview of the literature, MATTEI, GIORGIA, , 2021Link identifier #identifier_person_136090-14 Dettaglio
  • The reconciliation of budgeting with financial reporting: A comparative study of Italy and the UK, DABBICCO, GIOVANNA; MATTEI, GIORGIA, , 2021Link identifier #identifier_person_85066-15 Dettaglio
  • The traditional Italian Universities’ reaction to the pandemic emergency. The role of the intellectual capital, PAOLONI, PAOLA; MODAFFARI, GIUSEPPE; MATTEI, GIORGIA, , 2021Link identifier #identifier_person_53405-16 Dettaglio
  • “BIG DIGITAL BANK” VS "LOCAL BANK": HOW TO COPE WITH THE CONTROVERSIAL SITUATIONS?, PAOLONI, MAURO; MATTEI, GIORGIA; PAOLONI, NICCOLO'; SANTOLAMAZZA, VALENTINA, , 2020Link identifier #identifier_person_124721-17 Dettaglio
  • Comparability in IPSASs: lessons to be learned for the European Standards, MATTEI, GIORGIA; GRANDIS, FABIO GIULIO, , 2020Link identifier #identifier_person_72792-18 Dettaglio
  • The Present and Future of Intellectual Capital in Healthcare sector. A Systematic Literature Review, PAOLONI, NICCOLO'; MATTEI, GIORGIA; DELLO STROLOGO, ALBERTO; CELLI, MASSIMILIANO, , 2020Link identifier #identifier_person_87350-19 Dettaglio
  • Does the IFRS 15 impact earnings management? Initial evidence from Italian listed companies., TUTINO, MARCO; REGOLIOSI, CARLO; MATTEI, GIORGIA; PAOLONI, NICCOLO'; POMPILI, MARCO, , 2019Link identifier #identifier_person_122620-20 Dettaglio
  • Editorial note, MATTEI, GIORGIA, , 2019Link identifier #identifier_person_46650-21 Dettaglio
  • Understanding the Potential Impact of IFRS 15 on the Telecommunication Listed Companies, by the Disclosures’ Study, MATTEI, GIORGIA; PAOLONI, NICCOLO', , 2019Link identifier #identifier_person_161807-22 Dettaglio
  • I proventi pubblici nel sistema contabile economico-patrimoniale.Il caso degli enti territoriali italiani, MATTEI, GIORGIA, , 2018Link identifier #identifier_person_116007-23 Dettaglio
  • Financial Reporting Dilemmas for the Maltese Local Government, MATTEI, GIORGIA, , 2017Link identifier #identifier_person_36171-24 Dettaglio
  • The Governance Model in the Italian public Entities after more than a quarter of a century since the reform, GRANDIS, FABIO GIULIO; MATTEI, GIORGIA, , 2016Link identifier #identifier_person_127965-25 Dettaglio
  • L’ELENCO ISTAT E LA NOZIONE DI “PUBBLICA AMMINISTRAZIONE”, GRANDIS, FABIO GIULIO; MATTEI, GIORGIA, , 2014Link identifier #identifier_person_198958-26 Dettaglio
  • THE AUTHORIZING FUNCTION OF BUDGETS IN PUBLIC ADMINISTRATION. THE APPLICABILITY OF IPSAS 24 IN ITALY, GRANDIS, FABIO GIULIO; MATTEI, GIORGIA, , 2014Link identifier #identifier_person_37139-27 Dettaglio
  • ESISTE UN PRINCIPIO DELLA "COMPETENZA ECONOMICA" SPECIFICA PER LE PUBBLICHE AMMINISTRAZIONI? ANALISI TEORICA ED ARMONIZZAZIONE CONTABILE DELLE PUBBLICHE AMMINISTRAZIONI ITALIANE, GRANDIS, FABIO GIULIO; MATTEI, GIORGIA, , 2013Link identifier #identifier_person_163106-28 Dettaglio
  • Is There a Specific Accrual Basis Standard for the Public Sector? Theoretical Analisys and Harmonization of Italian Government Accounting, GRANDIS, FABIO GIULIO; MATTEI, GIORGIA, , 2012Link identifier #identifier_person_74128-29 Dettaglio
  • The Harmonization of accounting in the italian public sector: a new accrual basis standard versus IPSAS, GRANDIS, FABIO GIULIO; MATTEI, GIORGIA, , 2012Link identifier #identifier_person_115779-30 Dettaglio

Libro

  • GRANDIS, FABIO GIULIO; MATTEI, GIORGIA, Limiti e prospettive contabili degli enti territoriali, vol. 8, 2023 Link identifier #identifier_person_124684-31Dettaglio
  • PAOLONI, MAURO; MATTEI, GIORGIA; PAOLONI, NICCOLO', Eserciziario di Economia Aziendale e Contabilità, 2018 Link identifier #identifier_person_123336-32Dettaglio
  • GRANDIS, FABIO GIULIO; MATTEI, GIORGIA, L'armonizzazione delle Amministrazioni pubbliche in contabilità civilistica, pp. 1 375, 2014 Link identifier #identifier_person_46036-33Dettaglio

Contributo in volume e atti di convegno

  • MATTEI, GIORGIA; SANTOLAMAZZA, VALENTINA; MANZO, MARTINA, Digitalization and Citizen Involvement: Participatory Budgeting Compared in Rome and Barcelona, pp. 162 181, 2024 Link identifier #identifier_person_139966-34Dettaglio
  • GRANDIS, FABIO GIULIO; SANTOLAMAZZA, VALENTINA; MATTEI, GIORGIA, Indagine empirica sul sistema contabile in uso negli Enti pubblici non economici, pp. 63 122, 2024 Link identifier #identifier_person_122931-35Dettaglio
  • PAOLONI, MAURO; MATTEI, GIORGIA; SANTOLAMAZZA, VALENTINA; ELIA, BEATRICE, Making Women Protagonist: How to Foster Participation in Gender Budgeting, issn 2662-9879, pp. 227 241, 2023 Link identifier #identifier_person_145771-36Dettaglio
  • MATTEI, GIORGIA; TUTINO, MARCO; REGOLIOSI, CARLO; MACRI', CATERINA; SANTOLAMAZZA, VALENTINA, THE SOCIAL AUDIT AND SOCIAL ACCOUNTABILITY AMBIGUITIES IN THE CONTEXT OF THE PARTICIPATORY BUDGETING ADOPTION, 2023 Link identifier #identifier_person_93076-37Dettaglio
  • MATTEI, GIORGIA; SANTOLAMAZZA, VALENTINA; ELIA, BEATRICE, Fostering Participation in Gender Budgeting: A Proposal for an Online System to Enhance Citizens' Engagement in Gender-Responsive Budgeting, vol. 5, pp. 148 154, 2022 Link identifier #identifier_person_23587-38Dettaglio
  • TUTINO, MARCO; REGOLIOSI, CARLO; MATTEI, GIORGIA; SANTOLAMAZZA, VALENTINA, Reinforcing the "regional promotional institutions and banks" corporate governance: a conceptual paper, pp. 109 113, 2022 Link identifier #identifier_person_100668-39Dettaglio
  • TUTINO, MARCO; MATTEI, GIORGIA; MANZO, MARTINA; PAOLONI, NICCOLO', Food & Beverage Female’ companies financial strategies: How their choices influence the crises’ reaction?, pp. 83 83, 2021 Link identifier #identifier_person_7986-40Dettaglio
  • MATTEI, GIORGIA; SANTOLAMAZZA, VALENTINA, How Relational Capital affects the company’s reactive resilience during the pandemic crisis, pp. 1 6, 2021 Link identifier #identifier_person_152571-41Dettaglio
  • MATTEI, GIORGIA; SANTOLAMAZZA, VALENTINA, Women in the Public Administration Literature: Past, Present and Future, pp. 84 84, 2021 Link identifier #identifier_person_46964-42Dettaglio
  • PAOLONI, MAURO; TUTINO, MARCO; MATTEI, GIORGIA; PAOLONI, NICCOLO', Gender and Identity of BoD Members: The Influence on CSR and Financial Performance, pp. 89 114, 2020 Link identifier #identifier_person_70367-43Dettaglio
  • MATTEI, GIORGIA; CELLI, MASSIMILIANO; SANTOLAMAZZA, VALENTINA, LA LEGITTIMAZIONE DELL’AMMINISTRAZIONE PUBBLICA AI TEMPI DEL CORONAVIRUS. CHE COSA SI PUÒ IMPARARE DAL CASO “COREA DEL SUD”?, pp. 115 128, 2020 Link identifier #identifier_person_197735-44Dettaglio
  • MATTEI, GIORGIA, LA RESILIENZA DELLE UNIVERSITA’ ITALIANE DURANTE LA PANDEMIA DA CORONAVIRUS, pp. 87 113, 2020 Link identifier #identifier_person_71615-45Dettaglio
  • PAOLONI, MAURO; TUTINO, MARCO; MATTEI, GIORGIA; PAOLONI, NICCOLO', LE RIFORME DEL SISTEMA SANITARIO NAZIONALE ITALIANO E GLI IMPATTI NELLA GESTIONE DELLA PANDEMIA, pp. 233 253, 2020 Link identifier #identifier_person_35398-46Dettaglio
  • PAOLONI, MAURO; TUTINO, MARCO; MATTEI, GIORGIA; PAOLONI, NICCOLO'; SANTOLAMAZZA, VALENTINA, The New Trend of the Financial Strategies in an Increasing Industry as Food: an Analysis of the Italian Context, pp. 117 117, 2020 Link identifier #identifier_person_57704-47Dettaglio
  • MATTEI, GIORGIA; PAOLONI, NICCOLO', Women's role in Long-Lasting Family Business: an Analysis of the Narratives, pp. 1328 1337, 2020 Link identifier #identifier_person_21144-48Dettaglio
  • PAOLONI, MAURO; MATTEI, GIORGIA; PAOLONI, NICCOLO', “Big digital bank” vs “local bank”.What can be learnt from the managers’ actions to cope with these ostensible controversial situations?, pp. 676 689, 2019 Link identifier #identifier_person_26832-49Dettaglio
  • TUTINO, MARCO; MATTEI, GIORGIA; PAOLONI, NICCOLO'; SANTOLAMAZZA, VALENTINA, Corporate governance, CSR and financial performances: what types of relationships exist between these dimensions?, 2019 Link identifier #identifier_person_192810-50Dettaglio
  • MATTEI, GIORGIA, I nuovi aspetti contabili, gestionali e di bilancio delle banche italiane, pp. 131 185, 2019 Link identifier #identifier_person_62915-51Dettaglio
  • MATTEI, GIORGIA; PAOLONI, NICCOLO', IFRS 15: impact in the Italian listed Telecommunications companies, 2018 Link identifier #identifier_person_56757-52Dettaglio
  • MATTEI, GIORGIA; GRANDIS, FABIO GIULIO, Comparability: an achievable objective of IPSASs?, 2017 Link identifier #identifier_person_80999-53Dettaglio
  • MATTEI, GIORGIA; GRANDIS, FABIO GIULIO, The Accrual Accounting in the Public Sector: A Comparison between Italian LocalEntities Principles and IPSAS with the Accrual Rules, 2017 Link identifier #identifier_person_184811-54Dettaglio
  • MATTEI, GIORGIA, The Contingency Model of Reforms in Public Sector Accounting, 2017 Link identifier #identifier_person_70128-55Dettaglio
  • MATTEI, GIORGIA, A PEACEFUL COEXISTENCE BETWEEN GOVERNMENTAL ACCOUNTING INFORMATION AND NATIONAL ACCOUNTING INFORMATION.The case of Italian public administrations, 2016 Link identifier #identifier_person_172946-56Dettaglio
  • GRANDIS, FABIO GIULIO; MATTEI, GIORGIA, GOVERNANCE MODEL IN THE ITALIAN PUBLIC ENTITIES AFTER MORE THAN A QUARTER OF A CENTURY SINCE THE REFORM, 2016 Link identifier #identifier_person_57325-57Dettaglio
  • MATTEI, GIORGIA, FINANCIAL REPORTING PRINCIPLES FOR SMALLER PUBLIC ENTITIES: THE CASE OF THE MALTESE LOCAL GOVERNMENT, 2015 Link identifier #identifier_person_79783-58Dettaglio
  • ARCESE, GABRIELLA; FLAMMINI, SERENA; MATTEI, GIORGIA, Startup Made in Italy:un modello predittivo di exit a partire dagli indicatori di bilancio, 2015 Link identifier #identifier_person_79984-59Dettaglio
  • GRANDIS, FABIO GIULIO; MATTEI, GIORGIA, THE AUTHORIZING FUNCTION OF BUDGETS IN PUBLIC ADMINISTRATION. THE APPLICABILITY OF IPSAS 24, 2014 Link identifier #identifier_person_568-60Dettaglio
  • GRANDIS, FABIO GIULIO; MATTEI, GIORGIA, The Authorising Function of Budgets in Public Administration. Applicability of IPSAS 24 in Italy, 2013 Link identifier #identifier_person_69638-61Dettaglio
  • MATTEI, GIORGIA, LA REVISIONE ECONOMICO-FINANZIARIA NEGLI ENTI LOCALI, pp. 53 92, 2011 Link identifier #identifier_person_57512-62Dettaglio