In linea con gli obiettivi formativi del corso di laurea magistrale in Economia Aziendale, l’insegnamento di Corporate Governance e scenari di settore delle imprese ha l’obiettivo di fornire agli studenti le conoscenze e gli strumenti utili per la comprensione dei vari e diversi argomenti relativi alla Corporate Governance, fornendone un’ampia visione. Nell’ambito del corso, infatti, si analizza la struttura, il funzionamento ed il ruolo di ogni organo della Governance. La Governance, infatti, viene indagata sia sotto l’aspetto teorico sia da un punto di vista pratico. Il corso si propone, inoltre di far acquisire agli studenti le competenze necessarie per sviluppare l’azienda e per creare valore, coerentemente con le norme nazionali e internazionali, nell’ambito della progettazione di strutture di proprietà e di governance. Ampio spazio viene anche dedicato alla Corporate Social Responsability e alle implicazioni.
Attraverso questo corso, lo studente avrà:
- preso conoscenza e dimestichezza dei vari assetti proprietari e di governance nonché saprà quindi analizzarli e confrontarli;
- acquisito le nozioni teorico-applicative per l’adozione di specifiche politiche di gestione;
- sviluppato un complesso e articolato metodo di comprensione della corporate governance e dei suoi meccanismi.
Attraverso questo corso, lo studente avrà:
- preso conoscenza e dimestichezza dei vari assetti proprietari e di governance nonché saprà quindi analizzarli e confrontarli;
- acquisito le nozioni teorico-applicative per l’adozione di specifiche politiche di gestione;
- sviluppato un complesso e articolato metodo di comprensione della corporate governance e dei suoi meccanismi.
Curriculum
scheda docente
materiale didattico
1. La Corporate Governance: Quadro d’insieme
2. Le teorie della Corporate Governance
3. I modelli di capitalismo a confronto (anglo-americano, tedesco-giapponese, latino)
4. I sistemi di Governance: tradizionale, monistico e dualistico
5. La Corporate Governance nel caso italiano e nelle imprese straniere di grandi dimensioni
6. Il consiglio di amministrazione: composizione, struttura, ruoli, funzionamento e best practice
7. Il comitati interni al consiglio di amministrazione
8. La remunerazione manageriale e i piani di incentivazione
9. Gli organi di controllo: composizione, struttura, ruoli, funzionamento e best practice
10. La revisione legale
11. La creazione e l’equa distribuzione di valore tra gli stakeholder
12. La relazione tra assetto proprietario e performance aziendale
13. Analisi di casi pratici
Brogi, Marina (2008), Corporate governance, Milano: Egea
Programma
Modulo SECS – P/07: Prof. Mauro Paoloni/Dott.ssa Mirella Ciaburri1. La Corporate Governance: Quadro d’insieme
2. Le teorie della Corporate Governance
3. I modelli di capitalismo a confronto (anglo-americano, tedesco-giapponese, latino)
4. I sistemi di Governance: tradizionale, monistico e dualistico
5. La Corporate Governance nel caso italiano e nelle imprese straniere di grandi dimensioni
6. Il consiglio di amministrazione: composizione, struttura, ruoli, funzionamento e best practice
7. Il comitati interni al consiglio di amministrazione
8. La remunerazione manageriale e i piani di incentivazione
9. Gli organi di controllo: composizione, struttura, ruoli, funzionamento e best practice
10. La revisione legale
11. La creazione e l’equa distribuzione di valore tra gli stakeholder
12. La relazione tra assetto proprietario e performance aziendale
13. Analisi di casi pratici
Testi Adottati
Zattoni, Alessandro (2015), Corporate governance, Milano: EgeaBrogi, Marina (2008), Corporate governance, Milano: Egea
Modalità Erogazione
La frequenza è fortemente consigliataModalità Frequenza
In presenzaModalità Valutazione
Test con domande aperte e chiuse
scheda docente
materiale didattico
1. La Corporate Governance: Quadro d’insieme
2. Le teorie della Corporate Governance
3. I modelli di capitalismo a confronto (anglo-americano, tedesco-giapponese, latino)
4. I sistemi di Governance: tradizionale, monistico e dualistico
5. La Corporate Governance nel caso italiano e nelle imprese straniere di grandi dimensioni
6. Il consiglio di amministrazione: composizione, struttura, ruoli, funzionamento e best practice
7. Il comitati interni al consiglio di amministrazione
8. La remunerazione manageriale e i piani di incentivazione
9. Gli organi di controllo: composizione, struttura, ruoli, funzionamento e best practice
10. La revisione legale
11. La creazione e l’equa distribuzione di valore tra gli stakeholder
12. La relazione tra assetto proprietario e performance aziendale
13. Analisi di casi pratici
Brogi, Marina (2008), Corporate governance, Milano: Egea
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Modulo SECS – P/07: Prof. Mauro Paoloni/Dott.ssa Mirella Ciaburri1. La Corporate Governance: Quadro d’insieme
2. Le teorie della Corporate Governance
3. I modelli di capitalismo a confronto (anglo-americano, tedesco-giapponese, latino)
4. I sistemi di Governance: tradizionale, monistico e dualistico
5. La Corporate Governance nel caso italiano e nelle imprese straniere di grandi dimensioni
6. Il consiglio di amministrazione: composizione, struttura, ruoli, funzionamento e best practice
7. Il comitati interni al consiglio di amministrazione
8. La remunerazione manageriale e i piani di incentivazione
9. Gli organi di controllo: composizione, struttura, ruoli, funzionamento e best practice
10. La revisione legale
11. La creazione e l’equa distribuzione di valore tra gli stakeholder
12. La relazione tra assetto proprietario e performance aziendale
13. Analisi di casi pratici
Testi Adottati
Zattoni, Alessandro (2015), Corporate governance, Milano: EgeaBrogi, Marina (2008), Corporate governance, Milano: Egea
Modalità Frequenza
La frequenza a lezione è fortemente consigliataModalità Valutazione
Test con domande aperte e chiuse
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2. Le teorie della Corporate Governance
3. I modelli di capitalismo a confronto (anglo-americano, tedesco-giapponese, latino)
4. I sistemi di Governance: tradizionale, monistico e dualistico
5. La Corporate Governance nel caso italiano e nelle imprese straniere di grandi dimensioni
6. Il consiglio di amministrazione: composizione, struttura, ruoli, funzionamento e best practice
7. Il comitati interni al consiglio di amministrazione
8. La remunerazione manageriale e i piani di incentivazione
9. Gli organi di controllo: composizione, struttura, ruoli, funzionamento e best practice
10. La revisione legale
11. La creazione e l’equa distribuzione di valore tra gli stakeholder
12. La relazione tra assetto proprietario e performance aziendale
13. Analisi di casi pratici
Brogi, Marina (2008), Corporate governance, Milano: Egea
Mutuazione: 21210035-1 CORPORATE GOVERNANCE E SCENARI DI SETTORE DELLE IMPRESE - I MODULO in Economia Aziendale LM-77 PAOLONI MAURO, Ciaburri Mirella
Programma
Modulo SECS – P/07: Prof. Mauro Paoloni/Dott.ssa Mirella Ciaburri1. La Corporate Governance: Quadro d’insieme
2. Le teorie della Corporate Governance
3. I modelli di capitalismo a confronto (anglo-americano, tedesco-giapponese, latino)
4. I sistemi di Governance: tradizionale, monistico e dualistico
5. La Corporate Governance nel caso italiano e nelle imprese straniere di grandi dimensioni
6. Il consiglio di amministrazione: composizione, struttura, ruoli, funzionamento e best practice
7. Il comitati interni al consiglio di amministrazione
8. La remunerazione manageriale e i piani di incentivazione
9. Gli organi di controllo: composizione, struttura, ruoli, funzionamento e best practice
10. La revisione legale
11. La creazione e l’equa distribuzione di valore tra gli stakeholder
12. La relazione tra assetto proprietario e performance aziendale
13. Analisi di casi pratici
Testi Adottati
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Modalità Erogazione
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In presenzaModalità Valutazione
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3. I modelli di capitalismo a confronto (anglo-americano, tedesco-giapponese, latino)
4. I sistemi di Governance: tradizionale, monistico e dualistico
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8. La remunerazione manageriale e i piani di incentivazione
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10. La revisione legale
11. La creazione e l’equa distribuzione di valore tra gli stakeholder
12. La relazione tra assetto proprietario e performance aziendale
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Mutuazione: 21210035-1 CORPORATE GOVERNANCE E SCENARI DI SETTORE DELLE IMPRESE - I MODULO in Economia Aziendale LM-77 PAOLONI MAURO, Ciaburri Mirella
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8. La remunerazione manageriale e i piani di incentivazione
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12. La relazione tra assetto proprietario e performance aziendale
13. Analisi di casi pratici
Testi Adottati
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Modalità Frequenza
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2. Le teorie della Corporate Governance
3. I modelli di capitalismo a confronto (anglo-americano, tedesco-giapponese, latino)
4. I sistemi di Governance: tradizionale, monistico e dualistico
5. La Corporate Governance nel caso italiano e nelle imprese straniere di grandi dimensioni
6. Il consiglio di amministrazione: composizione, struttura, ruoli, funzionamento e best practice
7. Il comitati interni al consiglio di amministrazione
8. La remunerazione manageriale e i piani di incentivazione
9. Gli organi di controllo: composizione, struttura, ruoli, funzionamento e best practice
10. La revisione legale
11. La creazione e l’equa distribuzione di valore tra gli stakeholder
12. La relazione tra assetto proprietario e performance aziendale
13. Analisi di casi pratici
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Mutuazione: 21210035-1 CORPORATE GOVERNANCE E SCENARI DI SETTORE DELLE IMPRESE - I MODULO in Economia Aziendale LM-77 PAOLONI MAURO, Ciaburri Mirella
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4. I sistemi di Governance: tradizionale, monistico e dualistico
5. La Corporate Governance nel caso italiano e nelle imprese straniere di grandi dimensioni
6. Il consiglio di amministrazione: composizione, struttura, ruoli, funzionamento e best practice
7. Il comitati interni al consiglio di amministrazione
8. La remunerazione manageriale e i piani di incentivazione
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10. La revisione legale
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12. La relazione tra assetto proprietario e performance aziendale
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3. I modelli di capitalismo a confronto (anglo-americano, tedesco-giapponese, latino)
4. I sistemi di Governance: tradizionale, monistico e dualistico
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7. Il comitati interni al consiglio di amministrazione
8. La remunerazione manageriale e i piani di incentivazione
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10. La revisione legale
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4. I sistemi di Governance: tradizionale, monistico e dualistico
5. La Corporate Governance nel caso italiano e nelle imprese straniere di grandi dimensioni
6. Il consiglio di amministrazione: composizione, struttura, ruoli, funzionamento e best practice
7. Il comitati interni al consiglio di amministrazione
8. La remunerazione manageriale e i piani di incentivazione
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10. La revisione legale
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7. Il comitati interni al consiglio di amministrazione
8. La remunerazione manageriale e i piani di incentivazione
9. Gli organi di controllo: composizione, struttura, ruoli, funzionamento e best practice
10. La revisione legale
11. La creazione e l’equa distribuzione di valore tra gli stakeholder
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4. I sistemi di Governance: tradizionale, monistico e dualistico
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7. Il comitati interni al consiglio di amministrazione
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10. La revisione legale
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3. I modelli di capitalismo a confronto (anglo-americano, tedesco-giapponese, latino)
4. I sistemi di Governance: tradizionale, monistico e dualistico
5. La Corporate Governance nel caso italiano e nelle imprese straniere di grandi dimensioni
6. Il consiglio di amministrazione: composizione, struttura, ruoli, funzionamento e best practice
7. Il comitati interni al consiglio di amministrazione
8. La remunerazione manageriale e i piani di incentivazione
9. Gli organi di controllo: composizione, struttura, ruoli, funzionamento e best practice
10. La revisione legale
11. La creazione e l’equa distribuzione di valore tra gli stakeholder
12. La relazione tra assetto proprietario e performance aziendale
13. Analisi di casi pratici
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4. I sistemi di Governance: tradizionale, monistico e dualistico
5. La Corporate Governance nel caso italiano e nelle imprese straniere di grandi dimensioni
6. Il consiglio di amministrazione: composizione, struttura, ruoli, funzionamento e best practice
7. Il comitati interni al consiglio di amministrazione
8. La remunerazione manageriale e i piani di incentivazione
9. Gli organi di controllo: composizione, struttura, ruoli, funzionamento e best practice
10. La revisione legale
11. La creazione e l’equa distribuzione di valore tra gli stakeholder
12. La relazione tra assetto proprietario e performance aziendale
13. Analisi di casi pratici
Brogi, Marina (2008), Corporate governance, Milano: Egea
Mutuazione: 21210035-1 CORPORATE GOVERNANCE E SCENARI DI SETTORE DELLE IMPRESE - I MODULO in Economia Aziendale LM-77 PAOLONI MAURO, Ciaburri Mirella
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2. Le teorie della Corporate Governance
3. I modelli di capitalismo a confronto (anglo-americano, tedesco-giapponese, latino)
4. I sistemi di Governance: tradizionale, monistico e dualistico
5. La Corporate Governance nel caso italiano e nelle imprese straniere di grandi dimensioni
6. Il consiglio di amministrazione: composizione, struttura, ruoli, funzionamento e best practice
7. Il comitati interni al consiglio di amministrazione
8. La remunerazione manageriale e i piani di incentivazione
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5. La Corporate Governance nel caso italiano e nelle imprese straniere di grandi dimensioni
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10. La revisione legale
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4. I sistemi di Governance: tradizionale, monistico e dualistico
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5. La Corporate Governance nel caso italiano e nelle imprese straniere di grandi dimensioni
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4. I sistemi di Governance: tradizionale, monistico e dualistico
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9. Gli organi di controllo: composizione, struttura, ruoli, funzionamento e best practice
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